摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%，在工厂测试每个雷达的成本为10 000元，工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元，工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23 000元，而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350 000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要 （  ） 万元。
A、550
B、596
C、642
D、700

答案:C
答题解析:

该题属于不确定性问题，涉及到决策树计算，简单计算方式如下：

逐个测试成本+测试合格成本+测试不合格成本=预算支出。

500×10000+500×（1-4%）×2000+500×4%×23000=642

另一种详细分析如下：

结合本题存在机会和风险（两种情况）：

1、不检查直接发送客户 2、内部检查并维修后再发给客户。?

期望货币价值分别计算如下：?

1、不检查直接发送客户：?

外部失败成本=500台 * 4% * 35万元/台=700万元?

因此，第一种情况的期望货币价值（成本）是700万元。 （因为雷达的无效率是4%，所以500个出错为20台，不合格雷达重新安装第台是35万）?

2、内部检查，修复后再发送客户：存在检查成本、内部失败成本，没有外部失败成本?

检查成本=500台 * 1万元/台 + 500台 * 96% * 0.2万/台 =596万元?

（500台全部检查，是500W；500台中有4%无效，就有96%有效，重新组装无效雷达每台2千，是96万）?

内部失败成本=500台 * 4% X 2.3万/台 = 46万元?

（500台中有4%为无效，修理每台雷达需要2.3万，共46万）?

因此第二种情况的期望货币价值（成本）为596万元+46万元=642万元?

根据题目要求是决定进行测试，所以该项目的期望货币价值是642万元

2、可行性研究主要内容不包括：（ ）。
A、 投资必要性
B、 技术的可行性
C、 经济可行性
D、 总体设计可行性

答案:D
答题解析:

可行性研究主要内容包括：

(1)投资必要性。根据市场调查、预测的结果、政策法规等因素，论证项目投资建设的必要性。

(2)技术的可行性。从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择、评价（即多技术方案比较、选择最优技术方案）。

(3)财务可行性。从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策。

(4)组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

(5)经济可行性。从资源配置的角度衡量项目的价值（例如项目是否提高了就业机会、提高了人民生活质量等）。

主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，具体包括：支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响（例如是否影响社会稳定性等）。

(7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

3、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（ ）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 两周之内

答案:C
答题解析:

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15天内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。