摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为 （  ） 。
A、 CPI=0.75；SPI=0.75
B、 CPI=0.83；SPI=0.83
C、 CPI=0.75；SPI=0.83
D、 CPI=0.83，SPI=0.75

答案:C
答题解析:

本题考查成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）等指标的含义及其计算公式，而这些指标又与计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）等指标密切相关。

PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。

EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。

AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作，最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。

成本执行指数=EV/AC

进度执行指数=EV/PV

解析：EV=45元/立方米×2000立方米=90000元

PV=6×400×45=108000（元）

AC=120000元

CV=EV-AC=90000-120000=-30000（元），表示承包单位已经超支。

SV=EV-PV=90000-108000=-18000（元），表明承包单位进度已经拖延。

CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。

SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。

2、UML有9种图，并分为静态图和动态图，下图（ ）不属于静态图。
A、 序列图
B、 组件图
C、 部署图
D、 对象图

答案:A
答题解析:

UML分为静态图、动态图

动态图：虚壮活血 （身体虚弱，锻炼身体才能变得健壮，适当的活动利于活血）

静态图：租用配对累（我租用几个女性临时工，虽然我知道男女配对干活不累，但工作结束后我想静静）

3、一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（ ）
A、 日常运作是持续不断和重复进行的
B、 而项目是临时性的、独特的
C、 日常运作的目标是实现其目标，然后结束项目
D、 日常运作的实现机制：确定一组新目标，然后持续进行

答案:C
答题解析:

可以进一步将项目与日常运作的区别归纳，如表2-1所示。

C选项：日常运作的目标是实现其目标，然后结束项目，说法是错误的；正确说法应该是：项目的目标是实现其目标，然后结束项目