摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为 （  ） 。
A、 CPI=0.75；SPI=0.75
B、 CPI=0.83；SPI=0.83
C、 CPI=0.75；SPI=0.83
D、 CPI=0.83，SPI=0.75

答案:C
答题解析:

本题考查成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）等指标的含义及其计算公式，而这些指标又与计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）等指标密切相关。

PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。

EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。

AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作，最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。

成本执行指数=EV/AC

进度执行指数=EV/PV

解析：EV=45元/立方米×2000立方米=90000元

PV=6×400×45=108000（元）

AC=120000元

CV=EV-AC=90000-120000=-30000（元），表示承包单位已经超支。

SV=EV-PV=90000-108000=-18000（元），表明承包单位进度已经拖延。

CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。

SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。

2、制订“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等应用，需要产业密切跟踪信息技术变革趋势，探索新技术、新模式、新业态，构建以互联网为基础的产业新生态体系。它是（ ）的升级版。
A、 两化融合
B、 互联网
C、 物联网
D、 云计算

答案:A
答题解析:

制订“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等应用，需要产业密切跟踪信息技术变革趋势，探索新技术、新模式、新业态，构建以互联网为基础的产业新生态体系。“互联网+”是两化融合的升级版。

3、企业系统规划(BSP)方法主要用于大型信息系统的开发。BSP采取自上而下的系统规划，实现则是自下而上分步进行。下图为BSP方法步骤，图中缺少的应该是（ ）。
A、 定义业务过程
B、 定义需求
C、 需求分析
D、 制定标准

答案:A
答题解析:

BSP方法活动步骤（流程），如下图