历年软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人
1、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为 ( ) 。
A、 CPI=0.75;SPI=0.75
B、 CPI=0.83;SPI=0.83
C、 CPI=0.75;SPI=0.83
D、 CPI=0.83,SPI=0.75
答案:C
答题解析:
本题考查成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)等指标的含义及其计算公式,而这些指标又与计划值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)等指标密切相关。
PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。
EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。
AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。
AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作,最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。
成本执行指数=EV/AC
进度执行指数=EV/PV
解析:EV=45元/立方米×2000立方米=90000元
PV=6×400×45=108000(元)
AC=120000元
CV=EV-AC=90000-120000=-30000(元),表示承包单位已经超支。
SV=EV-PV=90000-108000=-18000(元),表明承包单位进度已经拖延。
CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。
SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。
2、( )是指通过信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
A、 移动互联网
B、 物联网
C、 云服务
D、 互联网
答案:B
答题解析:
物联网是指通过信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
3、物联网架构分为三层:感知层、网络层和(请作答此空),其中( )不属于感知层:
A、 应用层
B、 数据层
C、 接入层
D、 识别层
答案:A
答题解析:
物联网架构分为三层:感知层、网络层和应用层,因此21应该选择A;
网络层
由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息;
应用层
是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。
感知层
由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源;
所以22题中应该选择C选项:云计算
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