软考刷题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
作者:mb6178ec508593c2024-05-27 11:06:52
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中, ( ) 是不正确
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中, ( ) 是不正确的。
A、设备费1.5万元属于直接成本
B、差旅费0.5万元属于直接成本
C、设备租赁费0.8万元属于间接成本
D、管理分摊费用0.3万元属于间接成本
答案:C
答题解析:
2、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20
答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。
3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力
答案:A
答题解析:
1、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中, ( ) 是不正确的。
A、设备费1.5万元属于直接成本
B、差旅费0.5万元属于直接成本
C、设备租赁费0.8万元属于间接成本
D、管理分摊费用0.3万元属于间接成本
答案:C
答题解析:
直接成本:费用直接发生在该项目上的成本或者说该项目应该单独承担该费用的成本。如项目组旅行费、项目组成员工资、项目使用的物料、设备使用费等。
间接成本:该费用由多个项目共同产生或者共同承担,如:一个企业保安组织整个企业的安保,企业高层管理多个项目。故企业保卫费用、企业高层工资为一个项目的间接成本。
2、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20
答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。
3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力
答案:A
答题解析:
项目章程的作用包括:
1.确定项目经理,规定项目经理的权利。
2.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。
3.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
4.通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
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