软考培训多少钱:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
作者:mb6059652fef3b12024-05-27 11:04:01
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以估算为 ( ) 天。
A、22
B、23
C、 24
D、 25
答案:B
答题解析:
2、( )是指通过信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
A、 移动互联网
B、 物联网
C、 云服务
D、 互联网
答案:B
答题解析:
3、物联网架构分为三层:感知层、网络层和(请作答此空),其中( )不属于感知层:
A、 应用层
B、 数据层
C、 接入层
D、 识别层
答案:A
答题解析:
1、项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时,预计17天可以完成;如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以估算为 ( ) 天。
A、22
B、23
C、 24
D、 25
答案:B
答题解析:
本题考查PERT法:
根据公式:
PERT估算的活动历时均值=(乐观估计值+4×最可能估计值+悲观估计值)/6,估计该项目完成的时间为(17+4×22+33)/6=23天。
2、( )是指通过信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
A、 移动互联网
B、 物联网
C、 云服务
D、 互联网
答案:B
答题解析:
物联网是指通过信息传感设备,按约定的协议,将任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
3、物联网架构分为三层:感知层、网络层和(请作答此空),其中( )不属于感知层:
A、 应用层
B、 数据层
C、 接入层
D、 识别层
答案:A
答题解析:
物联网架构分为三层:感知层、网络层和应用层,因此21应该选择A;
网络层
由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息;
应用层
是物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。
感知层
由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源;
所以22题中应该选择C选项:云计算
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