摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人应该采取的策略是 （  ） 。
A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

答案:B
答题解析:方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。

2、UML有9种图，并分为静态图和动态图，下图（ ）不属于静态图。
A、 序列图
B、 组件图
C、 部署图
D、 对象图

答案:A
答题解析:

UML分为静态图、动态图

动态图：虚壮活血 （身体虚弱，锻炼身体才能变得健壮，适当的活动利于活血）

静态图：租用配对累（我租用几个女性临时工，虽然我知道男女配对干活不累，但工作结束后我想静静）

3、一般在一个组织中的工作分为两大类：项目与日常运作。两者有时重叠，共同之处如下：由人来做，受制于有限的资源，需要规划、执行和控制。以下关于项目与日常运作说法错误的是（ ）
A、 日常运作是持续不断和重复进行的
B、 而项目是临时性的、独特的
C、 日常运作的目标是实现其目标，然后结束项目
D、 日常运作的实现机制：确定一组新目标，然后持续进行

答案:C
答题解析:

可以进一步将项目与日常运作的区别归纳，如表2-1所示。

C选项：日常运作的目标是实现其目标，然后结束项目，说法是错误的；正确说法应该是：项目的目标是实现其目标，然后结束项目