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软考75道题要对几个及格:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:mb64a2dd422e24f2024-05-27 10:54:42
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括 ( ) 。A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括 ( ) 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合

答案:D
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色之一,他要通过沟通来协调,通过协调来整合。作为整合者,项目经理必须从宏观视角来审视项目。

作为整合者,项目经理必须:

(1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。

(2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

(3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。



2、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工估算(EAC)为 ( ) 万元。
A、 2500
B、 2160
C、 2000
D、 2800

答案:B
答题解析:

由题目可知,完工预算BAC=2000万元,实际成本AC=800万元,成本绩效指数CPI=0.8。

可以计算得出:EV=CPI*AC=0.8*800=640万元。

后续不再发生成本偏差,属于非典型偏差,根据计算公式:
完工估算EAC=AC+(BAC-EV)=800+2000-640=2160万元。



3、控制采购的输入不包括 ( ) 。
A、合同管理计划
B、采购档案
C、合同
D、采购文件

答案:A
答题解析:

控制采购的输入包括:项目管理计划、采购文件、合同、批准的变更请求、工作绩效报告、工作绩效数据。

本题中的干扰项B,采购档案,是指一套完整的、带索引的合同文档(包括已结束的合同)。它属于组织过程资产的范畴,而采购文件、合同等,都属于采购档案内容。

本题中的选项A,项目管理计划不包含合同管理计划。




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