摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括 （ ） 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合

答案:D
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

作为整合者，项目经理必须：

（1）通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

（2）在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

（3）通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

2、某项目团队针对三个方案进行投票,支持A方案的人有35%,支持B方案的人有40%,支持C方案的有25%,根据以上投票结果选取了B方案,此决策依据的是群体决策中的（  ）。
A、一致性同意原则
B、相对多数原则
C、大多数原则
D、独裁原则

答案:B
答题解析:

达成群体决策的方法有：

1.一致同意。每个人都同意某个行动方案。

2.大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持，就能做出决策。

3.相对多数原则。根据群体中相对多数者的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。

4.独裁。由某一个人为群体做出决策。

3、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化

答案:C
答题解析:

规划项目进度管理的输入项包括：项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。

备注：

本题中，选项B范围基准属于项目管理计划，选项D组织文化属于事业环境因素。