摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括 （ ） 。
A、 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
B、 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
C、 通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
D、 将不同厂商的产品、技术进行整合

答案:D
答题解析:

整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

作为整合者，项目经理必须：

（1）通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。

（2）在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。

（3）通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

2、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为 （ ） 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。

3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力

答案:A
答题解析:

项目章程的作用包括：

1.确定项目经理，规定项目经理的权利。

2.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

3.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

4.通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。