软考历年试题及答案pdf:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
作者:mb622c4f5ee6e472024-05-27 10:52:31
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于项目招投标的叙述中,正确的是 ( ) 。A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、以下关于项目招投标的叙述中,正确的是 ( ) 。
A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
C、评标委员会的人员数量不得少于5人
D、书面合同具备法律效力,中标通知书不具有法律效力
答案:C
答题解析:
2、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20
答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。
3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力
答案:A
答题解析:
1、以下关于项目招投标的叙述中,正确的是 ( ) 。
A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日
B、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%
C、评标委员会的人员数量不得少于5人
D、书面合同具备法律效力,中标通知书不具有法律效力
答案:C
答题解析:
招标人应当按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售资格预审文件和招标文件。资格预审文件和招标文件的发售时间不得少于5个工作日。
投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
2、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20
答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。
3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力
答案:A
答题解析:
项目章程的作用包括:
1.确定项目经理,规定项目经理的权利。
2.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位。
3.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。
4.通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
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