软考培训机构哪个靠谱:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并做适当的功能扩展,从信息系统生命周期的角度看,该CRM系统处于 ( )
1、某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并做适当的功能扩展,从信息系统生命周期的角度看,该CRM系统处于 ( ) 阶段。
A、 立项
B、 开发
C、 运维
D、 消亡
答案:C
答题解析:
信息应用系统的生命周期包括四个阶段:产生阶段、开发阶段、运维阶段、消亡阶段。
① 产生阶段也称为信息系统的概念阶段,需求分析阶段。可分为两个过程,一是概念的产生,即提出初步的信息系统建设设想;二是需求分析阶段,即对企业信息系统的需求进行深入的调研和分析,并形成需求分析报告。
② 开发阶段,本阶段可分为如下五个子阶段。
总体规划:是系统开发的起始阶段,一个完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体架构、组织架构和管理流程、实施计划、信息系统的技术规范等。
系统分析:目标是为系统设计提供系统的逻辑模型,内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析、系统初步方案等。
系统设计:根据系统分析的结果,设计出信息系统的实施方案。内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计、系统管理流程设计等。
系统实施:将设计方案在计算机和网络上具体实现,将文本计划转变为在计算机上运行的软件系统。
系统验收:实施完成即进入试运行阶段,在试运行结束后,系统没有出现大的问题,即进入系统验收阶段。
③ 运维阶段:信息系统验收通过,正式移交给客户后,系统进入运维阶段。运维阶段的维护可以分为如下4种类型。
纠错性维护:纠错性维护是指对系统进行定期的或随机的检修,纠正运行阶段暴露的错误,排除故障,更新易损部件、刷新备份的软件或数据存储,保证系统按预定要求完成各项工作。
适应性维护:适应性维护指由于管理环境与技术环境的变化系统中某些部分的工作内容与方式已不能适应变化的环境,因而影响系统预定功能的实现,故需对这些部分进行适当的调节、修改,以满足管理工作的需要。
完善性维护:完善性维护指用户对系统提出了某些新的信息需求,因而在原有系统的基础上进行适当的修改、扩充,完善系统的功能,以满足用户新的信息需求。
预防性维护:预防性维护指对预防系统可能发生的变化或受到的冲突而采取的维护措施。
④ 消亡阶段:企业的信息系统会不可避免地遇到系统的更新改造、功能扩展,乃至报废重建,一个信息系统也必然逐渐消亡。
2、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
答案:C
答题解析:
规划项目进度管理的输入项包括:项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。
备注:
本题中,选项B范围基准属于项目管理计划,选项D组织文化属于事业环境因素。
3、投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于2019年1月1日用4万元购进某股票,一年后亏损了800元,如果当时他选择储蓄存款,一年后将有660元的收益。由此可知,赵某投资股票的机会成本为 ( ) 元
A、 40800
B、 660
C、 40660
D、 140
答案:B
答题解析:
成本的类型:
1、可变成本:随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。
2、固定成本:不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。
3、直接成本:直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
4、间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等。
5、机会成本:是利用一定的时间或资源生产一种商品时,而失去的利用这些资源生产其他最佳替代品的机会就是机会成本,泛指一切在做出选择后其中一个最大的损失。
6、沉没成本。是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
本题中,选择投资股票,就会失去选择储蓄存款的机会,所以投资股票的机会成本就是储蓄存款的660元收益。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>