摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是 （ ） 。
A、确定需要进行确认范围的时间
B、识别确认范围需要哪些投入
C、确定确认范围正式接受的标准和要素
D、确定确认范围会议的组织步骤

答案:A
答题解析:

确认范围的一般步骤：

（1）确定需要进行确认范围的时间。

（2）识别确认范围需要哪些投入。

（3）确定范围正式被接受的标准和要素。

（4）确定确认范围会议的组织步骤。

（5）组织确认范围会议。

2、关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是（ ） 。
A、成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
B、 三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
C、 类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点
D、在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

答案:A
答题解析:

项目成本估算的技术与工具包括：专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、储备分析、质量成本、项目管理软件、卖方投标分析、群体决策技术。

其中，很多工具和技术的估算准确度都需要估算人员的技术和管理经验做支撑，比如专家判断、类比估算等。所以本题选项A描述不正确。

3、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩效指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工估算(EAC)为 ( ) 万元。
A、 2500
B、 2160
C、 2000
D、 2800

答案:B
答题解析:

由题目可知，完工预算BAC=2000万元，实际成本AC=800万元，成本绩效指数CPI=0.8。

可以计算得出：EV=CPI*AC=0.8*800=640万元。

后续不再发生成本偏差，属于非典型偏差，根据计算公式：
完工估算EAC=AC+（BAC-EV）=800+2000-640=2160万元。