软考信息系统项目管理师历年试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
作者:mb60efa0d0657ac2024-05-27 10:42:21
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是 ( ) 。A、确定需要进行确认范围的时间B、识别确认范围
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是 ( ) 。
A、确定需要进行确认范围的时间
B、识别确认范围需要哪些投入
C、确定确认范围正式接受的标准和要素
D、确定确认范围会议的组织步骤
答案:A
答题解析:
2、以下关于需求分析的描述正确的是( )。
A、 通过需求分析,只能检测到需求之间的冲突,但无法解决需求之间的冲突,因为冲突是不可避免的
B、 需求分析过程:收集需求、需求分析、需求定义(编写需求说明书)、需求验证
C、 需求获取阶段的需求可以作为软件设计的基础的
D、 通过需求分析无法发现系统的边界
答案:B
答题解析:
3、UML(统一建模语言)包含9种图,并将它们进一步分为动态图、静态图。动态图包含序列图、状态图、活动图( )。
A、 配置图
B、 协作图
C、 类图
D、 组件图
答案:B
答题解析:
1、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是 ( ) 。
A、确定需要进行确认范围的时间
B、识别确认范围需要哪些投入
C、确定确认范围正式接受的标准和要素
D、确定确认范围会议的组织步骤
答案:A
答题解析:
确认范围的一般步骤:
(1)确定需要进行确认范围的时间。
(2)识别确认范围需要哪些投入。
(3)确定范围正式被接受的标准和要素。
(4)确定确认范围会议的组织步骤。
(5)组织确认范围会议。
2、以下关于需求分析的描述正确的是( )。
A、 通过需求分析,只能检测到需求之间的冲突,但无法解决需求之间的冲突,因为冲突是不可避免的
B、 需求分析过程:收集需求、需求分析、需求定义(编写需求说明书)、需求验证
C、 需求获取阶段的需求可以作为软件设计的基础的
D、 通过需求分析无法发现系统的边界
答案:B
答题解析:
通过需求分析,可以检测和解决需求之间的冲突;发现系统的边界;并详细描述出系统需求。
在需求获取阶段获得的需求是杂乱的,是用户对新系统的期望和要求,这些要求有重复的地方,也有矛盾的地方,这样的要求(需求)是不能作为软件设计的基础的。也就是说需求必须要经过验证。
需求分析过程:收集需求、需求分析、需求定义(编写需求说明书)、需求验证
3、UML(统一建模语言)包含9种图,并将它们进一步分为动态图、静态图。动态图包含序列图、状态图、活动图( )。
A、 配置图
B、 协作图
C、 类图
D、 组件图
答案:B
答题解析:
UML九种建模图:用例图、类图、对象图、顺序图、协作图、状态图、活动图、组件图、配置图。又可以静动分为静态视图和动态视图。静态图分为:用例图,类图,对象图,包图,构件图,部署图。动态图分为:状态图,活动图,协作图,序列图。
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