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软考培训多少钱:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:mb626b4ecb17df22024-05-27 10:41:05
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在范围定义的工具和技术中, ( ) 通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。A、焦点小组B

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在范围定义的工具和技术中, ( ) 通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。
A、焦点小组
B、备选方案
C、产品分析
D、引导式研讨会

答案:C
答题解析:

范围定义的工具和技术有:

①产品分析。产品分析旨在弄清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。

②焦点小组。焦点小组是召集预定的干系人和主题专家,了解他们所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论。焦点小组往往比“一对一”的访谈更热烈。

焦点小组会议是一种群体访谈一向非一对一访谈,可以有6-10个被访者参加。针对访谈者提出的问题,被访谈者之间开展互动式讨论,以求得更有价值的意见。

③备选方案生成。 备选方案生成是一种用来制定尽可能多的潜在可选方案的技术,用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成备选方案,如头脑风暴、横向思维、备选方案分析等。

④引导式研讨会。引导式研讨会把主要干系人召集在一起,通过集中讨论来定义产品需求。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点,被有效引导的研讨会有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通,从而有利于干系人达成一致意见。此外,研讨会能够比单项会议更早发现问题,更快解决问题。



2、某企业要建设信息系统平台,要求系统可用性达到99.99%。系统A平均无故障时间10000小时,故障平均维修时间1小时:系统B平均无故障时间14000小时,故障平均维修时间5小时。以下说法中,正确的是()。
A、 系统A可用性为99.999%,系统B可用性99.999%
B、 系统A可用性为98.999%,系统B可用性99.999%
C、 系统A可用性为99.999%,系统B可用性98.999%
D、 系统A可用性为99.999%,系统B可用性99.964%

答案:D
答题解析:

计算机系统的可用性用平均无故障时间( MTTF)来度量,即计算机系统平均能够正常运行多长时间,才发生一次故障。系统的可用性越高,平均无故障时间越长。可维护性用平均维修时间(MTTR)来度量,即系统发生故障后维修和重新恢复正常运行平均花费的时间。系统的可维护性越好,平均维修时间越短。计算机系统的可用性定义为:MTTF/ (MTTF+MTTR) ,kl00%。由此可见,计算机系统的可用性定义为系统保持正常运行时间的百分比。所以,想要提高一个系统的可用性,要么提升系统的单次正常工作的时长,要么减少故障修复时间。
A的可用性=10000/10001=99.999%
B的可用性=14000/14005=99.964%



3、UML有9种图,并分为静态图和动态图,下图( )不属于静态图。
A、 序列图
B、 组件图
C、 部署图
D、 对象图

答案:A
答题解析:


UML分为静态图、动态图

动态图:虚壮活血 (身体虚弱,锻炼身体才能变得健壮,适当的活动利于活血)

静态图:租用配对累(我租用几个女性临时工,虽然我知道男女配对干活不累,但工作结束后我想静静)

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