摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是 （ ） 。
A、 RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构件阶段和交付阶段
B、 RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
C、 软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
D、 RUP可以用于大型复杂软件项目开发

答案:B
答题解析:

RUP（Rational Unified Process）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。

RUP可以用二维坐标来描述。横轴表示时间，是项目的生命周期，体现开发过程的动态结构，主要包括周期（Cycle）、阶段（Phase）、迭代（Iteration）和里程碑（Milestone）；纵轴表示自然的逻辑活动，体现开发过程的静态结构，主要包括活动（Activity）、产物（Artifact）、工作者（Worker）和工作流（Workflow）。

RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition）。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。

每个阶段结束于一个主要的里程碑（Major Milestone）。在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。

每个阶段，从上到下迭代，亦即从核心过程工作流“商业建模”“需求调研”“分析与设计”……执行到“部署”，再从核心支持工作流“配置与变更管理”“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。根据需要，在一个阶段内部，可以完成一次到多次的迭代。

软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期。

大型复杂项目通常采用迭代方式实施，这使项目团队可以在迭代过程中综合考虑反馈意见和经验教训，从而降低项目风险。

2、以下关于螺旋模型说法错误的是（ ）。
A、 将原型（原型法）实现的迭代特征与线性顺序（瀑布法）模型中控制的和系统化的方面结合起来。
B、 螺旋模型中的四个象限分别标志每个周期所划分的四阶段：制订计划、风险分析、实施工程和风险再评估。
C、 螺旋模型由风险驱动，强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用，有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。同时在每个阶段之前及经常发生的循环之前，都必须首先进行风险评估。
D、 建设周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。

答案:B
答题解析:

螺旋模型：将原型（原型法）实现的迭代特征与线性顺序（瀑布法）模型中控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。

螺旋模型的四个象限分别标志每个周期所划分的四阶段：制订计划、风险分析、实施工程和客户评估。

螺旋模型特点是：螺旋模型由风险驱动，强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用，有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。同时在每个阶段之前及经常发生的循环之前，都必须首先进行风险评估。

优点

1）设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。

2）以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。

3）客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。

4）随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。

5）客户认可这种公司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。

缺点

很难让用户确信这种演化方法的结果是可以控制的。建设周期长，而软件技术发展比较快，所以经常出现软件开发完毕后，和当前的技术水平有了较大的差距，无法满足当前用户需求。（即软件开发出来，确跟不上发展——被淘汰）

适用于

对于新近开发，需求不明确的情况下，适合用螺旋模型进行开发，便于风险控制和需求变更。螺旋模型强调了风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。

3、下列（ ）不属于项目建议书的核心内容。
A、 项目的必要性
B、 项目的市场预测
C、 项目建设必需的条件
D、 项目风险

答案:D
答题解析:

项目建议书应该包括的核心内容如下。（两个必要、两个预测）

(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。