摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化

答案:C
答题解析:

规划项目进度管理的输入项包括：项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。

备注：

本题中，选项B范围基准属于项目管理计划，选项D组织文化属于事业环境因素。

2、某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为 （ ） 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路，网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径，本题中关键路径有多条，例如：ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP，他们的工期都是19，因此本项目的工期为19。

3、( ) 不属于项目章程的作用。
A、明确项目的人员要求及考核指标
B、正式确认项目存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等
D、确定项目经理,规定项目经理的权力

答案:A
答题解析:

项目章程的作用包括：

1.确定项目经理，规定项目经理的权利。

2.正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。

3.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。

4.通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。