下半年上半年软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
作者:wx5d81f3669bd552024-05-24 11:17:16
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。A、项
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
答案:C
答题解析:
2、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 两周之内
答案:C
答题解析:
3、下列关于项目论证说法错误的是( )。
A、 遵循“先论证,后决策”原则
B、 项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
C、 市场是前提、技术是手段、财务经济是核心
D、 项目论证又称为商业论证,它属于项目文件。
答案:D
答题解析:
1、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程, ( ) 不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
答案:C
答题解析:
规划项目进度管理的输入项包括:项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素。
备注:
本题中,选项B范围基准属于项目管理计划,选项D组织文化属于事业环境因素。
2、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 两周之内
答案:C
答题解析:
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15天内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
3、下列关于项目论证说法错误的是( )。
A、 遵循“先论证,后决策”原则
B、 项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析
C、 市场是前提、技术是手段、财务经济是核心
D、 项目论证又称为商业论证,它属于项目文件。
答案:D
答题解析:
项目论证与项目评估的关系是:“先论证,后评估(决策)”
项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心。
项目论证又称为商业论证,它属于商业文件。是指在可行性研究报告、项目论证中列出了项目启动的目标、理由。
商业文件:即项目之前制定,但仍需要定期审核的商业文件。 项目文件:在项目计划、执行、监控等阶段编制、生成的文件。
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