软考在线培训:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是:( ) 。A、 与数据仓库相比,数据库的数据源相对单一 B、 与数据仓库相比,数据库主要存放
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1、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是:( ) 。
A、 与数据仓库相比,数据库的数据源相对单一
B、 与数据仓库相比,数据库主要存放历史数据,相对稳定
C、 数据仓库的目的是为了管理决策
D、 数据仓库的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等
答案:B
答题解析:
传统的数据库技术以单一的数据源即数据库为中心,进行事务处理、批处理、决策分析等各种数据处理工作,主要有操作型处理和分析型处理两种。传统数据库系统主要强调的是优化企业的日常事务处理工作,难以实现对数据分析处理要求,无法满足数据处理多样化的要求。
数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库系统的结构如图所示:
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2、项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是( )。
A、 可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、 市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C、 信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D、 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:D
答题解析:
项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向,一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中带来项目机会。很明显,选项D是项目机会已经确定之后的事情,应该是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。
3、项目评估工作一般可按以下程序进行:(1)成立评估小组、( )。(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。(3)分析与评估。(4)编写评估报告。(5)讨论、修改报告。(6)专家论证会。(7)评估报告定稿。
A、 下达通知单
B、 制订评估工作计划
C、 确定小组成员职责
D、 评估确认会议
答案:B
答题解析:
项目评估工作一般可按以下程序进行。
(1)成立评估小组、制订评估工作计划。评估工作计划一般应包括:评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。
(2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。
(3)分析与评估。在上述工作基础上,对项目进行技术经济分析和评估。
(4)编写评估报告。
(5)讨论、修改报告。
(6)专家论证会。
(7)评估报告定稿。
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