摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是（ ）。
A、 可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B、 市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C、 信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D、 对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

答案:D
答题解析:

项目识别目的在于选择投资机会、鉴别投资方向，一般从政策导向中寻找项目机会、从市场需求中选择项目机会、从新技术发展中带来项目机会。很明显，选项D是项目机会已经确定之后的事情，应该是分析项目风险、为管理项目风险提供依据的。

2、以下关于需求分析的描述正确的是（ ）。
A、 通过需求分析，只能检测到需求之间的冲突，但无法解决需求之间的冲突，因为冲突是不可避免的
B、 需求分析过程：收集需求、需求分析、需求定义（编写需求说明书）、需求验证
C、 需求获取阶段的需求可以作为软件设计的基础的
D、 通过需求分析无法发现系统的边界

答案:B
答题解析:

通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。

在需求获取阶段获得的需求是杂乱的，是用户对新系统的期望和要求，这些要求有重复的地方，也有矛盾的地方，这样的要求（需求）是不能作为软件设计的基础的。也就是说需求必须要经过验证。

需求分析过程：收集需求、需求分析、需求定义（编写需求说明书）、需求验证

3、UML（统一建模语言）包含9种图，并将它们进一步分为动态图、静态图。动态图包含序列图、状态图、活动图（ ）。
A、 配置图
B、 协作图
C、 类图
D、 组件图

答案:B
答题解析:

UML九种建模图：用例图、类图、对象图、顺序图、协作图、状态图、活动图、组件图、配置图。又可以静动分为静态视图和动态视图。静态图分为：用例图，类图，对象图，包图，构件图，部署图。动态图分为：状态图，活动图，协作图，序列图。