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信息系统项目管理师考试试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午

作者:wx5d81f3669bd552024-05-24 11:03:22
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、可行性研究主要内容不包括:( )。A、 投资必要性 B、 技术的可行性 C、 经济可行性 D、 总体设计可行性 答案:D答题解析:可行性

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、可行性研究主要内容不包括:( )。
A、 投资必要性
B、 技术的可行性
C、 经济可行性
D、 总体设计可行性

答案:D
答题解析:

可行性研究主要内容包括:

(1)投资必要性。根据市场调查、预测的结果、政策法规等因素,论证项目投资建设的必要性。

(2)技术的可行性。从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择、评价(即多技术方案比较、选择最优技术方案)。

(3)财务可行性。从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策。

(4)组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

(5)经济可行性。从资源配置的角度衡量项目的价值(例如项目是否提高了就业机会、提高了人民生活质量等)。

主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析,具体包括:支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响(例如是否影响社会稳定性等)。

(7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。



2、UML(统一建模语言)包含9种图,并将它们进一步分为动态图、静态图。动态图包含序列图、状态图、活动图( )。
A、 配置图
B、 协作图
C、 类图
D、 组件图

答案:B
答题解析:

UML九种建模图:用例图、类图、对象图、顺序图、协作图、状态图、活动图、组件图、配置图。又可以静动分为静态视图和动态视图。静态图分为:用例图,类图,对象图,包图,构件图,部署图。动态图分为:状态图,活动图,协作图,序列图。



3、软件架构分为数据流风格、调用/返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。( )包括主程序/子程序、数据抽象和面向对象,以及层次结构。
A、 数据流风格
B、 调用/返回风格
C、 虚拟机风格
D、 仓库风格

答案:B
答题解析:


软件架构分为数据流风格、调用/返回风格、独立构件风格、虚拟机风格和仓库风格。

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