摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、可行性研究主要内容不包括：（ ）。
A、 投资必要性
B、 技术的可行性
C、 经济可行性
D、 总体设计可行性

答案:D
答题解析:

可行性研究主要内容包括：

(1)投资必要性。根据市场调查、预测的结果、政策法规等因素，论证项目投资建设的必要性。

(2)技术的可行性。从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择、评价（即多技术方案比较、选择最优技术方案）。

(3)财务可行性。从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策。

(4)组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

(5)经济可行性。从资源配置的角度衡量项目的价值（例如项目是否提高了就业机会、提高了人民生活质量等）。

主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，具体包括：支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。

(6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响（例如是否影响社会稳定性等）。

(7)风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

2、以下关于需求分析的描述正确的是（ ）。
A、 通过需求分析，只能检测到需求之间的冲突，但无法解决需求之间的冲突，因为冲突是不可避免的
B、 需求分析过程：收集需求、需求分析、需求定义（编写需求说明书）、需求验证
C、 需求获取阶段的需求可以作为软件设计的基础的
D、 通过需求分析无法发现系统的边界

答案:B
答题解析:

通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。

在需求获取阶段获得的需求是杂乱的，是用户对新系统的期望和要求，这些要求有重复的地方，也有矛盾的地方，这样的要求（需求）是不能作为软件设计的基础的。也就是说需求必须要经过验证。

需求分析过程：收集需求、需求分析、需求定义（编写需求说明书）、需求验证

3、UML（统一建模语言）包含9种图，并将它们进一步分为动态图、静态图。动态图包含序列图、状态图、活动图（ ）。
A、 配置图
B、 协作图
C、 类图
D、 组件图

答案:B
答题解析:

UML九种建模图：用例图、类图、对象图、顺序图、协作图、状态图、活动图、组件图、配置图。又可以静动分为静态视图和动态视图。静态图分为：用例图，类图，对象图，包图，构件图，部署图。动态图分为：状态图，活动图，协作图，序列图。