计算机软考试题:2019年5月信息系统项目管理师 模拟一 上午




摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、以下关于螺旋模型说法错误的是( )。A、 将原型(原型法)实现的迭代特征与线性顺序(瀑布法)模型中控制的和系统化的方面结合起来。 B、

1、以下关于螺旋模型说法错误的是( )。
A、 将原型(原型法)实现的迭代特征与线性顺序(瀑布法)模型中控制的和系统化的方面结合起来。
B、 螺旋模型中的四个象限分别标志每个周期所划分的四阶段:制订计划、风险分析、实施工程和风险再评估。
C、 螺旋模型由风险驱动,强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用,有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。同时在每个阶段之前及经常发生的循环之前,都必须首先进行风险评估。
D、 建设周期长,而软件技术发展比较快,所以经常出现软件开发完毕后,和当前的技术水平有了较大的差距,无法满足当前用户需求。
答案:B
答题解析:
螺旋模型:将原型(原型法)实现的迭代特征与线性顺序(瀑布法)模型中控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。
螺旋模型的四个象限分别标志每个周期所划分的四阶段:制订计划、风险分析、实施工程和客户评估。
螺旋模型特点是:螺旋模型由风险驱动,强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用,有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。同时在每个阶段之前及经常发生的循环之前,都必须首先进行风险评估。
优点
1)设计上的灵活性,可以在项目的各个阶段进行变更。
2)以小的分段来构建大型系统,使成本计算变得简单容易。
3)客户始终参与每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。
4)随着项目推进,客户始终掌握项目的最新信息 , 从而他或她能够和管理层有效地交互。
5)客户认可这种公司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。
缺点
很难让用户确信这种演化方法的结果是可以控制的。建设周期长,而软件技术发展比较快,所以经常出现软件开发完毕后,和当前的技术水平有了较大的差距,无法满足当前用户需求。(即软件开发出来,确跟不上发展——被淘汰)
适用于
对于新近开发,需求不明确的情况下,适合用螺旋模型进行开发,便于风险控制和需求变更。螺旋模型强调了风险分析,特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。
2、薛大龙与孙老师去H省A市某大型企业授课。因为工作需要,在赶往目的地的途中,两人均使用各自手机流量套餐来保证微信24小时在线。期间烈小样给薛大龙和孙老师同时发了一条微信信,息询问两位老师是否已经动身。薛大龙及时进行了回复,但孙老师却没有收到微信信息,这体现了移动互联的( )。
A、 业务使用的私密性
B、 业务与终端、网络的弱关联性
C、 终端和网络的局限性
D、 终端移动性
答案:C
答题解析:
移动互联网有以下特点:
1 终端移动性:
即在移动状态下接入使用互联网服务,移动终端便于用户随身携带和随时使用。
2 业务使用的私密性:
在使用移动互联网业务时,所使用的内容和服务更私密,如手机支付业务等。
3 终端和网络的局限性:
在网络能力方面,受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制;在终端能力方面,受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。无线资源的稀缺性决定了移动互联网必须遵循按流量计费的商业模式。
4 业务与终端、网络的强关联性:
由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制,因此,其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。
结合提议:薛大龙与孙老师都使用手机流量套餐,这体现了“无线资源的稀缺性决定了移动互联网必须遵循按流量计费的商业模式。”因此这道题目应该选择C。
而B选项:业务与终端、网络的弱关联性,说法是错误的,应该是:业务与终端、网络的强关联性。
3、制订“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等应用,需要产业密切跟踪信息技术变革趋势,探索新技术、新模式、新业态,构建以互联网为基础的产业新生态体系。它是( )的升级版。
A、 两化融合
B、 互联网
C、 物联网
D、 云计算
答案:A
答题解析:
制订“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等应用,需要产业密切跟踪信息技术变革趋势,探索新技术、新模式、新业态,构建以互联网为基础的产业新生态体系。“互联网+”是两化融合的升级版。

软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>