摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（ ）阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
A、 问题的定义
B、 可行性研究
C、 软件需求分析
D、 系统总体设计

答案:C
答题解析:

瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要阶段：

问题的定义、可行性研究、软件需求分析、系统总体设计、详细设计、编码、测试和运行维护。

这8个阶段又可以归纳为3个时期：计划期、开发期和运行期。

软件测试中系统测试时需要以软件需求规格为依据，软件需求规格为软件需求分析阶段的产物，所以软件需求分析阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。

2、CMMI将能力成熟度分为5个级别。其中（ ）指的是分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
A、 初始级
B、 已管理级
C、 已定义级
D、 量化管理级

答案:D
答题解析:

CMMI将能力成熟度分为5个级别（初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级）

1． 初始级

此时软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2．可管理级

此时建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3． 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4． 量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5． 优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

3、关于软件测试，以下说法错误的是（ ）。
A、 单元测试由乙方组织，软件开发组实施测试
B、 集成测试由乙方组织，开发组、测试组联合测试
C、 确认测试由甲方组织，软件测试组实施测试；
D、 系统测试由甲方组织，成立联合测试组共同测试；

答案:C
答题解析:

A、单元测试由乙方组织，软件开发组实施测试

B、集成测试由乙方组织，开发组、测试组联合测试

C、确认测试由甲方组织，软件测试组实施测试；（应该由乙方组织）

D、系统测试由甲方组织，成立联合测试组共同测试；