摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元，该材料有甲、乙、丙三种原料构成，其中所含金属A不少于4400克，金属B不少于4800克，金属A和金属B在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验，为了获得满足客户要求的这种新材料，该企业最多可获得的利润为（　）万元。
A、 58
B、 64
C、 42
D、 56

答案:C
答题解析:

分别令甲、乙、丙最多生产xyz，则可以列出消耗最多的时候：

400x+600y+400z≥4400

800x+200y+400z≥4800
x+y+z≥10

通过解上述方程组，得出:
X≥3，y≥2,Z≥5
最小成本为：7x+6y+5z=58

该订单100万元，成本是58万元，所以，利润是100-58=42万元。

2、控制成本过程输出，不包括（ ）。
A、 项目资金需求
B、 项目文件更新
C、 工作绩效信息
D、 成本预测

答案:A
答题解析:

成本控制的输出主要有：①工作绩效信息；②成本预测；③变更请求；④项目管理计划更新（成本基准、成本管理计划）。

3、（　）不属于项目集准备阶段的关键活动。
A、 建立项目集治理结构
B、 开发项目集章程
C、 建立初始的项目集组织
D、 制定项目集管理计划

答案:B
答题解析:

根据《信息系统项目管理师教程（第3版）》第573页，项目集定义阶段有两项任务：

1）构建项目集项目，关键活动是：

l 获得项目集资金。

l 进行范围、资源和成本的初始研究和估算。

l 进行项目集初始风险评估。

l 开发项目集章程及项目集路线图。

2）项目集准备，关键活动是：

l 建立项目集治理结构。

l 组建初始的项目集组织。

l 制订项目集管理计划。

所以，本题的B选项，属于构建项目集过程，而不是项目集准备过程。