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软考高级试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午

作者:wx6225b14cdec172024-05-24 10:33:10
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元,该材料有甲、乙、丙三种原料构成,其中所含金属A不少于4400克,金属B不少于4800

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某化工企业接到一份10吨新材料研发的订单100万元,该材料有甲、乙、丙三种原料构成,其中所含金属A不少于4400克,金属B不少于4800克,金属A和金属B在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验,为了获得满足客户要求的这种新材料,该企业最多可获得的利润为( )万元。
A、 58
B、 64
C、 42
D、 56

答案:C
答题解析:

分别令甲、乙、丙最多生产xyz,则可以列出消耗最多的时候:

400x+600y+400z≥4400

800x+200y+400z≥4800
x+y+z≥10

通过解上述方程组,得出:
X≥3,y≥2,Z≥5
最小成本为:7x+6y+5z=58

该订单100万元,成本是58万元,所以,利润是100-58=42万元。



2、管理项目团队的输入包括()。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:A
答题解析:

管理项目团队的输入主要包括以下内容。

(1)项目人力资源管理计划。

(2)项目人员分派。

(3)团队绩效评估。

(4)问题日志。

(5)工作绩效报告。

(6)组织过程资产。

备注:项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础,通俗地说,如果没有人员清单,如何开展人员分派、人员资源管理等工作。



3、在项目配置与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员(CMO)根据配置管理计划执行各项管理任务,定期向CCB提交报告,并列席CCB例会,其具体工作职责如下:

(1)配置管理工具的日常管理与维护。
(2)提交配置管理计划。
(3)各配置项的管理与维护。
(4)执行版本控制和变更控制方案。D选项。
(5)完成配置审计并提交报告。
(6)对开发人员进行相关的培训。
(7)识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。




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