信息系统项目管理师高级试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。A、 质量控制 B、 质量规划 C、 质量保证 D、 质量改
1、( )旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。
A、 质量控制
B、 质量规划
C、 质量保证
D、 质量改进
答案:C
答题解析:
质量保证:①按计划开展质量活动,并保证符合质量要求;②设法获取干系人支持;③按过程改进计划执行过程改进,使项目稳定;④依据以往质量控制检测结果(即质量偏差)对质量要求(即标准、指标)重新评价,确定采用的质量标准是合理的。
2、项目管理计划不包括( )。
A、 绩效信息
B、 项目目标
C、 配置管理计划
D、 生命周期模型
答案:A
答题解析:
项目管理计划记述了如下内容:
1)所使用的项目管理过程。
2)每个特定项目管理过程的实施程度。
3)完成这些过程的工具和技术的描述。
4)选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。
6)如何执行工作来完成项目目标
7)如何监督和控制变更。
8)如何实施配置管理。
9)如何维护项目绩效基线的完整性。
10)与项目干系人进行沟通的要求和技术。
11)为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的。
12)为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
3、为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供( )。
A、 风险登记册
B、 工作绩效报告
C、 干系人风险承受度
D、 进度管理计划
答案:B
答题解析:
工作绩效报告的主要内容包括:回顾项目实施的全过程;分析项目的绩效和影响;评价项目的目标实现程度;总结经验教训并提出对策建议等。
因此结合题意,应该选择B。
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