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软考培训多少钱:2018年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb647996ddebba72024-05-23 11:09:48
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目组合的管理/协调对象是( )。A、 项目团队 B、 项目经理 C、 项目干系人 D、 组合管理人员 答案:D答题解析:《信息系统项目

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目组合的管理/协调对象是( )。
A、 项目团队
B、 项目经理
C、 项目干系人
D、 组合管理人员

答案:D
答题解析:

《信息系统项目管理师教程(第3版)》第581页:

表21-1 项目、项目集、项目组合的属性对比

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2、( )利用历史数据之间的统计关系和其他变量,来进行项目工作的成本估算。
A、 类比估算
B、 参数估算
C、 自下而上估算
D、 三点估算

答案:B
答题解析:

参数估算是一种基于历史参数和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。参数估计是指利用历史数据之间的统计关系以及与其他参数变量来估算诸如成本、预算、持续时间等活动参数。

参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度与基础数据的可靠性。参数估算可以针对某个项目或者项目中的一部分进行估算,并可与其他估算方法联合使用。



3、成本预算的输入不包括( )。
A、 资源日历
B、 风险登记册
C、 协议
D、 成本基准

答案:D
答题解析:

成本预算的输入主要有:①成本管理计划;②范围基准;③活动成本估算;④估算依据;⑤项目进度计划;⑥资源日历;⑦风险登记册;⑧协议;⑨组织过程资产。




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