摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、控制成本过程输出，不包括（ ）。
A、 项目资金需求
B、 项目文件更新
C、 工作绩效信息
D、 成本预测

答案:A
答题解析:

成本控制的输出主要有：①工作绩效信息；②成本预测；③变更请求；④项目管理计划更新（成本基准、成本管理计划）。

2、在项目配置与基线的变更控制中，（　）是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员（CMO）根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB例会，其具体工作职责如下：

（1）配置管理工具的日常管理与维护。
（2）提交配置管理计划。
（3）各配置项的管理与维护。
（4）执行版本控制和变更控制方案。D选项。
（5）完成配置审计并提交报告。
（6）对开发人员进行相关的培训。
（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。

3、A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（　）。
A、 项目还没有结束，暂时不做处理
B、 给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C、 填写变更申请，启动变更流程
D、 寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

答案:C
答题解析:

本题涉及到的知识点是项目变更管理，当发生变更时，首先要做的就是提出变更申请。