摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、成本预算的输入不包括（　）。
A、 资源日历
B、 风险登记册
C、 协议
D、 成本基准

答案:D
答题解析:

成本预算的输入主要有：①成本管理计划；②范围基准；③活动成本估算；④估算依据；⑤项目进度计划；⑥资源日历；⑦风险登记册；⑧协议；⑨组织过程资产。

2、管理项目团队的输入包括（）。①　项目成员清单②　人力资源管理计划③　问题日志④　组织过程资产⑤　变更请求⑥　组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:A
答题解析:

管理项目团队的输入主要包括以下内容。

（1）项目人力资源管理计划。

（2）项目人员分派。

（3）团队绩效评估。

（4）问题日志。

（5）工作绩效报告。

（6）组织过程资产。

备注：项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础，通俗地说，如果没有人员清单，如何开展人员分派、人员资源管理等工作。

3、在项目配置与基线的变更控制中，（　）是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员（CMO）根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB例会，其具体工作职责如下：

（1）配置管理工具的日常管理与维护。
（2）提交配置管理计划。
（3）各配置项的管理与维护。
（4）执行版本控制和变更控制方案。D选项。
（5）完成配置审计并提交报告。
（6）对开发人员进行相关的培训。
（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。