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下半年上半年软考试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午

作者:wx5aa0a2d67ec672024-05-23 11:03:41
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、成本预算的输入不包括( )。A、 资源日历 B、 风险登记册 C、 协议 D、 成本基准 答案:D答题解析:成本预算的输入主要有:①成本

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、成本预算的输入不包括( )。
A、 资源日历
B、 风险登记册
C、 协议
D、 成本基准

答案:D
答题解析:

成本预算的输入主要有:①成本管理计划;②范围基准;③活动成本估算;④估算依据;⑤项目进度计划;⑥资源日历;⑦风险登记册;⑧协议;⑨组织过程资产。



2、有关建设团队的描述,不正确的是( )。
A、 通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作
B、 借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支付
C、 通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付
D、 通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率

答案:B
答题解析:

建设团队是提高团队成员的工作能力、促进成员之间互动、改善团队的整体氛围,从而提高绩效的过程。本过程的主要作用是改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。

B选项“借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持”是管理干系人的内容,不是建设团队的内容。




3、管理项目团队的输入包括()。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:A
答题解析:

管理项目团队的输入主要包括以下内容。

(1)项目人力资源管理计划。

(2)项目人员分派。

(3)团队绩效评估。

(4)问题日志。

(5)工作绩效报告。

(6)组织过程资产。

备注:项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础,通俗地说,如果没有人员清单,如何开展人员分派、人员资源管理等工作。




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