软考试题app:2018年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、成本预算的输入不包括( )。A、 资源日历 B、 风险登记册 C、 协议 D、 成本基准 答案:D答题解析:成本预算的输入主要有:①成本
1、成本预算的输入不包括( )。
A、 资源日历
B、 风险登记册
C、 协议
D、 成本基准
答案:D
答题解析:
成本预算的输入主要有:①成本管理计划;②范围基准;③活动成本估算;④估算依据;⑤项目进度计划;⑥资源日历;⑦风险登记册;⑧协议;⑨组织过程资产。
2、关于两化融合的描述,不正确的是( )。
A、 虚拟经济与工业实体经验的融合
B、 信息资源与材料、能源工业资源的融合
C、 工业化与自动化发展战略的融合
D、 IT设备与工业装备的融合
答案:C
答题解析:
两化融合:①工业化与信息化。②信息资源与工业资源。③虚拟经济与实体经济。④信息技术与工业技术融合、IT设备与工业装备融合
3、( )的任务是:根据系统说明书规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的方案。
A、 系统规划阶段
B、 系统分析阶段
C、 系统设计阶段
D、 系统实施阶段
答案:C
答题解析:
《信息系统项目管理师教程(第3版)》(谭志彬、柳纯录主编,清华大学出版社出版,2017年版)第10页1.1.4信息系统生命周期中对信息系统5个阶段进行了详细描述。
以下五阶段构成的生命期称为信息系统项目的生命周期:
1.系统规划阶段
对组织的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性,对备选方案进行可行性分析,通过后将新系统建设方案及实施计划编写成系统规划报告。
2.系统分析阶段
根据系统规划报告所确定范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段的工作成果体现在系统分析说明书中。
3.系统设计阶段
系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。
4.系统实施阶段
按系统设计说明书的要求将系统的设计付诸实施的阶段。
这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开,必须精心安排、合理组织。系统实施是按实施计划分阶段完成的,每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。
5.系统运行和维护阶段
系统投入运行后,需要经常进行维护和评价,记录系统运行的情况,根据一定的规则对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和取得的效益。对于不能修改或难以修改的问题记录在案,定期整理成新需求建议书,为新的信息系统项目规划做准备。
这五个阶段是循环的。
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