摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、（　）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。
A、 类比估算
B、 参数估算
C、 自下而上估算
D、 三点估算

答案:B
答题解析:

参数估算是一种基于历史参数和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。参数估计是指利用历史数据之间的统计关系以及与其他参数变量来估算诸如成本、预算、持续时间等活动参数。

参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度与基础数据的可靠性。参数估算可以针对某个项目或者项目中的一部分进行估算，并可与其他估算方法联合使用。

2、（　）不属于项目人力资源管理的范畴。
A、 人员获取和能力匹配
B、 建立项目组织计划
C、 企业人员入职培训
D、 有效利用冲突和竞争

答案:B
答题解析:

人力资源管理主要工作：规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。

其中选项A、C、D都属于人力资源管理阶段所包含的工作。
该题有争议。

3、有关建设团队的描述，不正确的是（　）。
A、 通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B、 借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支付
C、 通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D、 通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

答案:B
答题解析:

建设团队是提高团队成员的工作能力、促进成员之间互动、改善团队的整体氛围，从而提高绩效的过程。本过程的主要作用是改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

B选项“借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持”是管理干系人的内容，不是建设团队的内容。