摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、需求管理（REQM）属于CMMI的（　）过程域。
A、 项目管理类
B、 过程管理类
C、 工程类
D、 支持类

答案:A
答题解析:

CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。

项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动。CMMI-DEV中的七个项目管理类过程域如下。

集成项目管理（Integrated Project Management， IPM）。

项目监督与控制（Project Monitoring and Control，PMC）。

项目计划（Project Planning， PP）。

量化项目管理（Quantitative Project Management，QPM）。

需求管理（Requirements Management，REQM）。

风险管理（Risk Management，RSKM）。

供方协议管理（Supplie rAgreement Management， SAM）。

2、在项目配置与基线的变更控制中，（　）是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员（CMO）根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB例会，其具体工作职责如下：

（1）配置管理工具的日常管理与维护。
（2）提交配置管理计划。
（3）各配置项的管理与维护。
（4）执行版本控制和变更控制方案。D选项。
（5）完成配置审计并提交报告。
（6）对开发人员进行相关的培训。
（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。

3、A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（　）。
A、 项目还没有结束，暂时不做处理
B、 给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C、 填写变更申请，启动变更流程
D、 寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

答案:C
答题解析:

本题涉及到的知识点是项目变更管理，当发生变更时，首先要做的就是提出变更申请。