摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于合同违约索赔的描述，不正确的是（　）。
A、 项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调节责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、 合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、 对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D、 《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

答案:C
答题解析:

因买方原因造成拖延工期，应给予卖方工期补偿，同时还要给予卖方费用补偿（比如窝工费等）

2、（　）不属于项目人力资源管理的范畴。
A、 人员获取和能力匹配
B、 建立项目组织计划
C、 企业人员入职培训
D、 有效利用冲突和竞争

答案:B
答题解析:

人力资源管理主要工作：规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。

其中选项A、C、D都属于人力资源管理阶段所包含的工作。
该题有争议。

3、有关建设团队的描述，不正确的是（　）。
A、 通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B、 借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支付
C、 通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D、 通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

答案:B
答题解析:

建设团队是提高团队成员的工作能力、促进成员之间互动、改善团队的整体氛围，从而提高绩效的过程。本过程的主要作用是改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

B选项“借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持”是管理干系人的内容，不是建设团队的内容。