摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于合同违约索赔的描述，不正确的是（　）。
A、 项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调节责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、 合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、 对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D、 《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

答案:C
答题解析:

因买方原因造成拖延工期，应给予卖方工期补偿，同时还要给予卖方费用补偿（比如窝工费等）

2、关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（　）方法进行信息收集。
A、 德尔菲
B、 访谈
C、 根本原因识别
D、 头脑风暴

答案:C
答题解析:

根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。主要包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。

3、A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明显，A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代，这是采用了（　）风险应对策略。
A、 回避
B、 转移
C、 减轻
D、 接受

答案:A
答题解析:

既然从国外采购有风险，就不从国外采购了，这是风险回避的应对策略。结合四个选项，如果是买保险，则是转移；如果是等汇率有可能降低时再采购，则是减轻；如果直接采购，则是被动接受；如果增加应急储备（钱等），则是主动接受；如果是不采购国外的了，则是回避。