摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于合同违约索赔的描述，不正确的是（　）。
A、 项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调节责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B、 合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C、 对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D、 《民法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

答案:C
答题解析:

因买方原因造成拖延工期，应给予卖方工期补偿，同时还要给予卖方费用补偿（比如窝工费等）

2、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（　）的要求。
A、 干系人的沟通需求
B、 沟通制约因素
C、 为沟通活动分配的资源
D、 问题升级程序

答案:B
答题解析:

结合题意“项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。”
本题应该选择B。

沟通制约因素，通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等。

3、A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（　）。①　更新干系人联系手册②　更新项目管理计划③　形成问题日志④　填写变更请求⑤　修改项目章程
A、 ①②③
B、 ③④⑤
C、 ②④⑤
D、 ①②④

答案:A
答题解析:

当项目经理需要更换时，需要提交变更申请，并征得业主同意后对干系人联系手册、项目管理计划进行更新，并形成问题日志，同时通知所有项目干系人。

其他项目组人员变更时，只需要经过项目经理审批同意即可，同时要对项目管理计划、干系人联系手册进行更新，并形成问题日志，同时项目经理要将变更的人员信息通知所有干系人。