摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因，预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先（　）。
A、 项目还没有结束，暂时不做处理
B、 给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C、 填写变更申请，启动变更流程
D、 寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请

答案:C
答题解析:

本题涉及到的知识点是项目变更管理，当发生变更时，首先要做的就是提出变更申请。

2、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（请作答此空）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响（ ）。
A、 40
B、 37
C、 34
D、 32

答案:B
答题解析:

图中粗线为关键路径，关键路径的总长度即为总工期，即37天。

依据上图，绘制时标网络图如下：

已知：题目要求活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天。因此需要对路径进行调整，如下图所示：

由于2-7提前2天，所以S-2由之前3天缩短至1天。因此S-2-7由之前3+14=17天，缩短至1+14=15天；

由于6-8增加3天，因此6-8由之前5天延长至8天；

由于8-10实际为3天，因此8-10由之前4天缩短至3天；

经过对最近的关键路径进行分析发现，关键路径依然是S-3-6-7-5-8-10-E，但是关键路径的长度由37天延长至39天，最后得出结论总工期增加2天。

3、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（　）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响（请作答此空）。
A、 没有影响
B、 增加了2天
C、 增加了3天
D、 增加了4天

答案:B
答题解析:

图中粗线为关键路径，关键路径的总长度即为总工期，即37天。

依据上图，绘制时标网络图如下：

已知：题目要求活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天。因此需要对路径进行调整，如下图所示：

由于2-7提前2天，所以S-2由之前3天缩短至1天。因此S-2-7由之前3+14=17天，缩短至1+14=15天；

由于6-8增加3天，因此6-8由之前5天延长至8天；

由于8-10实际为3天，因此8-10由之前4天缩短至3天；

经过对最近的关键路径进行分析发现，关键路径依然是S-3-6-7-5-8-10-E，但是关键路径的长度由37天延长至39天，最后得出结论总工期增加2天。