摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在项目配置与基线的变更控制中，（　）是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员（CMO）根据配置管理计划执行各项管理任务，定期向CCB提交报告，并列席CCB例会，其具体工作职责如下：

（1）配置管理工具的日常管理与维护。
（2）提交配置管理计划。
（3）各配置项的管理与维护。
（4）执行版本控制和变更控制方案。D选项。
（5）完成配置审计并提交报告。
（6）对开发人员进行相关的培训。
（7）识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。

2、关于设计模式的描述，不正确的是（ ）。
A、 设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素
B、 根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式
C、 根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构性模式和行为型模式
D、 对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系

答案:D
答题解析:

《信息系统项目管理师教程（第3版）》第47页，3.设计模式：

根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式。类模式处理类和子类之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系；对象模式处理对象之间的关系，这些关系在运行时刻变化，更具动态性。

3、CMMI的连续式表示法与阶段式表示法分别表示（ ）。
A、 项目的成熟度和组织的过程能力
B、 组织的过程能力和组织的成熟度
C、 项目的成熟度和项目的过程能力
D、 项目的过程能力和组织的成熟度

答案:B
答题解析:

信息系统项目管理师教程第三版P798