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软考历年试题及答案:2018年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb60efa0d0657ac2024-05-23 10:49:38
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在项目配置与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线 B、 将变更申请的决议通知受此变更

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在项目配置与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。
A、 确定变更影响的关联配置项和有关基线
B、 将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C、 组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D、 将变更后的配置项纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人

答案:D
答题解析:

配置管理员(CMO)根据配置管理计划执行各项管理任务,定期向CCB提交报告,并列席CCB例会,其具体工作职责如下:

(1)配置管理工具的日常管理与维护。
(2)提交配置管理计划。
(3)各配置项的管理与维护。
(4)执行版本控制和变更控制方案。D选项。
(5)完成配置审计并提交报告。
(6)对开发人员进行相关的培训。
(7)识别开发过程中存在的问题并制定解决方案。



2、( )的任务是:根据系统说明书规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的方案。
A、 系统规划阶段
B、 系统分析阶段
C、 系统设计阶段
D、 系统实施阶段

答案:C
答题解析:

《信息系统项目管理师教程(第3版)》(谭志彬、柳纯录主编,清华大学出版社出版,2017年版)第10页1.1.4信息系统生命周期中对信息系统5个阶段进行了详细描述。

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以下五阶段构成的生命期称为信息系统项目的生命周期:

1.系统规划阶段

对组织的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查,根据组织目标和发展战略,确定信息系统的发展战略,对建设新系统的需求做出分析和预测,同时考虑建设新系统所受的各种约束,研究建设新系统的必要性和可能性,对备选方案进行可行性分析,通过后将新系统建设方案及实施计划编写成系统规划报告。

2.系统分析阶段

根据系统规划报告所确定范围,对现行系统进行详细调查,描述现行系统的业务流程,指出现行系统局限性和不足之处,确定新系统的基本目标和逻辑功能要求,即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段的工作成果体现在系统分析说明书中。

3.系统设计阶段

系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求,考虑实际条件,具体设计实现逻辑模型的技术方案,也即设计新系统的物理模型。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。

4.系统实施阶段

按系统设计说明书的要求将系统的设计付诸实施的阶段。

这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开,必须精心安排、合理组织。系统实施是按实施计划分阶段完成的,每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告。

5.系统运行和维护阶段

系统投入运行后,需要经常进行维护和评价,记录系统运行的情况,根据一定的规则对系统进行必要的修改,评价系统的工作质量和取得的效益。对于不能修改或难以修改的问题记录在案,定期整理成新需求建议书,为新的信息系统项目规划做准备。

这五个阶段是循环的。



3、商业智能系统应具有的主要功能不包括( )。
A、 数据仓库
B、 数据ETL
C、 分析功能
D、 联机事务处理OLTP

答案:D
答题解析:

商业智能系统应具有的主要功能:

数据仓库:

数据ETL;

数据统计输出(报表)

分析功能




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