软考历年试题及答案pdf:2018年11月信息系统项目管理师 上午
作者:mb60179b8f89f612024-05-23 10:49:25
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、管理项目团队的输入包括()。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价A、 ①②③④
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、管理项目团队的输入包括()。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥
答案:A
答题解析:
2、A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该做( )。① 更新干系人联系手册② 更新项目管理计划③ 形成问题日志④ 填写变更请求⑤ 修改项目章程
A、 ①②③
B、 ③④⑤
C、 ②④⑤
D、 ①②④
答案:A
答题解析:
3、关于项目风险管理的描述,不正确的是( )。
A、 纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B、 项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C、 风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D、 风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小
答案:A
答题解析:
1、管理项目团队的输入包括()。① 项目成员清单② 人力资源管理计划③ 问题日志④ 组织过程资产⑤ 变更请求⑥ 组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥
答案:A
答题解析:
管理项目团队的输入主要包括以下内容。
(1)项目人力资源管理计划。
(2)项目人员分派。
(3)团队绩效评估。
(4)问题日志。
(5)工作绩效报告。
(6)组织过程资产。
备注:项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础,通俗地说,如果没有人员清单,如何开展人员分派、人员资源管理等工作。
2、A公司正在B公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A公司的项目经理在干系人管理上应该做( )。① 更新干系人联系手册② 更新项目管理计划③ 形成问题日志④ 填写变更请求⑤ 修改项目章程
A、 ①②③
B、 ③④⑤
C、 ②④⑤
D、 ①②④
答案:A
答题解析:
当项目经理需要更换时,需要提交变更申请,并征得业主同意后对干系人联系手册、项目管理计划进行更新,并形成问题日志,同时通知所有项目干系人。
其他项目组人员变更时,只需要经过项目经理审批同意即可,同时要对项目管理计划、干系人联系手册进行更新,并形成问题日志,同时项目经理要将变更的人员信息通知所有干系人。
3、关于项目风险管理的描述,不正确的是( )。
A、 纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化
B、 项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C、 风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小
D、 风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小
答案:A
答题解析:
按风险造成的后果可将风险划分为纯粹风险和投机风险,两者在一定条件下可相互转化,但管理人员必须避免投机风险 转化为纯粹风险。
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