摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、管理项目团队的输入包括（）。①　项目成员清单②　人力资源管理计划③　问题日志④　组织过程资产⑤　变更请求⑥　组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:A
答题解析:

管理项目团队的输入主要包括以下内容。

（1）项目人力资源管理计划。

（2）项目人员分派。

（3）团队绩效评估。

（4）问题日志。

（5）工作绩效报告。

（6）组织过程资产。

备注：项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础，通俗地说，如果没有人员清单，如何开展人员分派、人员资源管理等工作。

2、项目管理计划不包括（ ）。
A、 绩效信息
B、 项目目标
C、 配置管理计划
D、 生命周期模型

答案:A
答题解析:

项目管理计划记述了如下内容：

1）所使用的项目管理过程。

2）每个特定项目管理过程的实施程度。

3）完成这些过程的工具和技术的描述。

4）选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。

5）如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。

6）如何执行工作来完成项目目标

7）如何监督和控制变更。

8）如何实施配置管理。

9）如何维护项目绩效基线的完整性。

10）与项目干系人进行沟通的要求和技术。

11）为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目，要包括所定义阶段是如何划分的。

12）为了解决某些遗留问题和未来的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。

3、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（ ）。
A、 风险登记册
B、 工作绩效报告
C、 干系人风险承受度
D、 进度管理计划

答案:B
答题解析:

工作绩效报告的主要内容包括：回顾项目实施的全过程；分析项目的绩效和影响；评价项目的目标实现程度；总结经验教训并提出对策建议等。

因此结合题意，应该选择B。