摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、管理项目团队的输入包括（）。①　项目成员清单②　人力资源管理计划③　问题日志④　组织过程资产⑤　变更请求⑥　组织绩效评价
A、 ①②③④
B、 ①③④⑤
C、 ①②④⑤
D、 ②④⑤⑥

答案:A
答题解析:

管理项目团队的输入主要包括以下内容。

（1）项目人力资源管理计划。

（2）项目人员分派。

（3）团队绩效评估。

（4）问题日志。

（5）工作绩效报告。

（6）组织过程资产。

备注：项目成员清单是编制项目人力资源计划、项目人员分派等工作的基础，通俗地说，如果没有人员清单，如何开展人员分派、人员资源管理等工作。

2、项目建议书中不包含（ ）。
A、 产品方案或服务的市场预测
B、 项目建设必需的条件
C、 项目的市场预测
D、 风险因素及对策

答案:D
答题解析:

项目建议书主要内容有：项目必要性，项目建设必要性，项目市场预测，产品市场服务的市场预测。

3、项目可行性研究阶段的经营成本不包括（ ）。
A、 财务费用
B、 研发成本
C、 行政管理费
D、 销售与分销费用

答案:A
答题解析:

《信息系统项目管理师第3版）》第174页：（3）开发成本：

项目可行性研究报告只算开发总成本，这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本，无论是配件、劳动力或管理费用，作为整体估算要比计算单位产品成本简单些。开发总成本一般划分为四大类：研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。

前三类成本的总和称为经营成本（研发成本、行政管理费、销售与分销费用）。