摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、有关建设团队的描述，不正确的是（　）。
A、 通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
B、 借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支付
C、 通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
D、 通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

答案:B
答题解析:

建设团队是提高团队成员的工作能力、促进成员之间互动、改善团队的整体氛围，从而提高绩效的过程。本过程的主要作用是改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

B选项“借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持”是管理干系人的内容，不是建设团队的内容。

2、项目可行性研究阶段的经营成本不包括（ ）。
A、 财务费用
B、 研发成本
C、 行政管理费
D、 销售与分销费用

答案:A
答题解析:

《信息系统项目管理师第3版）》第174页：（3）开发成本：

项目可行性研究报告只算开发总成本，这是因为在项目可行性研究阶段对各项成本，无论是配件、劳动力或管理费用，作为整体估算要比计算单位产品成本简单些。开发总成本一般划分为四大类：研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。

前三类成本的总和称为经营成本（研发成本、行政管理费、销售与分销费用）。

3、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（ ）。
A、 A项目
B、 B项目
C、 C项目
D、 D项目

答案:C
答题解析:

A项目的投资回报率是：（2200-2000）/2000=0.1

B项目的投资回报率是：（1600-1500）/1500=0.06

C项目的投资回报率是：（1200-1000）/1000=0.2

D项目的投资回报率是：（950-800）/800=0.18

经过计算，C项目的最高，因此，选C。