摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（　）方法进行信息收集。
A、 德尔菲
B、 访谈
C、 根本原因识别
D、 头脑风暴

答案:C
答题解析:

根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。主要包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。

2、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（请作答此空）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响（ ）。
A、 40
B、 37
C、 34
D、 32

答案:B
答题解析:

图中粗线为关键路径，关键路径的总长度即为总工期，即37天。

依据上图，绘制时标网络图如下：

已知：题目要求活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天。因此需要对路径进行调整，如下图所示：

由于2-7提前2天，所以S-2由之前3天缩短至1天。因此S-2-7由之前3+14=17天，缩短至1+14=15天；

由于6-8增加3天，因此6-8由之前5天延长至8天；

由于8-10实际为3天，因此8-10由之前4天缩短至3天；

经过对最近的关键路径进行分析发现，关键路径依然是S-3-6-7-5-8-10-E，但是关键路径的长度由37天延长至39天，最后得出结论总工期增加2天。

3、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（　）天。在项目实施的过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响（请作答此空）。
A、 没有影响
B、 增加了2天
C、 增加了3天
D、 增加了4天

答案:B
答题解析:

图中粗线为关键路径，关键路径的总长度即为总工期，即37天。

依据上图，绘制时标网络图如下：

已知：题目要求活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天。因此需要对路径进行调整，如下图所示：

由于2-7提前2天，所以S-2由之前3天缩短至1天。因此S-2-7由之前3+14=17天，缩短至1+14=15天；

由于6-8增加3天，因此6-8由之前5天延长至8天；

由于8-10实际为3天，因此8-10由之前4天缩短至3天；

经过对最近的关键路径进行分析发现，关键路径依然是S-3-6-7-5-8-10-E，但是关键路径的长度由37天延长至39天，最后得出结论总工期增加2天。