软考高级信息系统项目管理师试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用( )方法进行信
1、关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险,得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用( )方法进行信息收集。
A、 德尔菲
B、 访谈
C、 根本原因识别
D、 头脑风暴
答案:C
答题解析:
根本原因分析(RCA)是一项结构化的问题处理法,用以逐步找出问题的根本原因并加以解决,而不是仅仅关注问题的表征。主要包括确定和分析问题原因,找出问题解决办法,并制定问题预防措施。
2、项目管理计划不包括( )。
A、 绩效信息
B、 项目目标
C、 配置管理计划
D、 生命周期模型
答案:A
答题解析:
项目管理计划记述了如下内容:
1)所使用的项目管理过程。
2)每个特定项目管理过程的实施程度。
3)完成这些过程的工具和技术的描述。
4)选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
5)如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。
6)如何执行工作来完成项目目标
7)如何监督和控制变更。
8)如何实施配置管理。
9)如何维护项目绩效基线的完整性。
10)与项目干系人进行沟通的要求和技术。
11)为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目,要包括所定义阶段是如何划分的。
12)为了解决某些遗留问题和未来的决策,对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。
3、为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供( )。
A、 风险登记册
B、 工作绩效报告
C、 干系人风险承受度
D、 进度管理计划
答案:B
答题解析:
工作绩效报告的主要内容包括:回顾项目实施的全过程;分析项目的绩效和影响;评价项目的目标实现程度;总结经验教训并提出对策建议等。
因此结合题意,应该选择B。
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