摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关如果你正在为一个新的信息系系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件。此时应该使用（　）方法进行信息收集。
A、 德尔菲
B、 访谈
C、 根本原因识别
D、 头脑风暴

答案:C
答题解析:

根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅关注问题的表征。主要包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。

2、可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组包括制定项目章程和（ ）两个过程。
A、 收集需求
B、 识别项目干系人
C、 定义范围
D、 组织项目团队

答案:B
答题解析:

按项目管理过程在项目管理中的职能可以将组成项目的各个过程归纳为5个项目管理过程组，简称五大过程组。

五大过程组主要包括：①启动过程组；②计划过程组；③执行过程组；④监督与控制过程组；⑤收尾过程组。

启动过程组：定义并批准项目或项目阶段。该过程组主要包括“制定项目章程”和“识别项目干系人”。

3、项目管理计划不包括（ ）。
A、 绩效信息
B、 项目目标
C、 配置管理计划
D、 生命周期模型

答案:A
答题解析:

项目管理计划记述了如下内容：

1）所使用的项目管理过程。

2）每个特定项目管理过程的实施程度。

3）完成这些过程的工具和技术的描述。

4）选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。

5）如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。

6）如何执行工作来完成项目目标

7）如何监督和控制变更。

8）如何实施配置管理。

9）如何维护项目绩效基线的完整性。

10）与项目干系人进行沟通的要求和技术。

11）为项目选择的生命周期模型。对于多阶段项目，要包括所定义阶段是如何划分的。

12）为了解决某些遗留问题和未来的决策，对于其内容、严重程度和紧迫程度进行的关键管理评审。