摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（　）的要求。
A、 干系人的沟通需求
B、 沟通制约因素
C、 为沟通活动分配的资源
D、 问题升级程序

答案:B
答题解析:

结合题意“项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。”
本题应该选择B。

沟通制约因素，通常来自特定的法律法规、技术要求和组织政策等。

2、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入，根据投资回报率评估，应该选择投资（ ）。
A、 A项目
B、 B项目
C、 C项目
D、 D项目

答案:C
答题解析:

A项目的投资回报率是：（2200-2000）/2000=0.1

B项目的投资回报率是：（1600-1500）/1500=0.06

C项目的投资回报率是：（1200-1000）/1000=0.2

D项目的投资回报率是：（950-800）/800=0.18

经过计算，C项目的最高，因此，选C。

3、（ ）不属于典型的信息系统项目的特点。
A、 使用与维护的要求复杂
B、 需求稳定
C、 设计人员高度专业化
D、 智力密集型

答案:B
答题解析:

此外典型的信息系统项目有如下特点。

1、项目初期目标往往不太明确。

2、需求变化频繁。

3、智力密集型。

4、系统分析和设计所需人员层次高，专业化强。

5、涉及的软硬件厂商和承包商多，联系、协调复杂。

6、软件和硬件常常需要个性化定制。

7、项目生命期通常较短。

8、通常要采用大量的新技术。

9、使用与维护的要求高。

10、项目绩效难以评估和量化。