摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中（　）是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

答案:D
答题解析:

创建WBS时需要满足以下几点基本要求：

1）某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。

2）WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。

3）一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者。

4）WBS必须与实际工作中的执行方式一致。

5）应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。

6）每个WBS项都必须文档化，以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。

7）WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时，也能适应无法避免的变更。

2、为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供（ ）。
A、 风险登记册
B、 工作绩效报告
C、 干系人风险承受度
D、 进度管理计划

答案:B
答题解析:

工作绩效报告的主要内容包括：回顾项目实施的全过程；分析项目的绩效和影响；评价项目的目标实现程度；总结经验教训并提出对策建议等。

因此结合题意，应该选择B。

3、（ ）属于事业环境因素。
A、 配置管理知识库
B、 变更控制程序
C、 项目档案
D、 项目管理信息系统

答案:D
答题解析:

事业环境因素是指围绕项目或能影响项目成败的任何内外部环境因素。这些因素来自任何或所有项目参与单位。事业环境因素可能提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极影响。它们是大多数规划过程的输入。

事业环境因素包括但不限于：

1）组织文化、结构和流程。

2）政府或行业标准（如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准）。

3）基础设施（如现有的设施和固定资产）。

4）现有人力资源状况（如人员在设计、开发、法律、合同和采购方面的技能、素养与知识）。

5）人事管理制度（如人员招聘和留用指南、员工绩效评价与培训记录、加班政策和时间记录）。

6）公司的工作授权系统。

7）市场条件。

8）干系人风险承受力。

9）政治氛围。

10）组织已有的沟通渠道。

11）商业数据库（如标准化的成本估算数据、行业风险研究资料和风险数据库）。

12）项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面）。