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高级信息系统项目管理师试题:2018年11月信息系统项目管理师 上午

作者:mb5fd82940e69f72024-05-23 10:34:24
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出如下的建议,其中( )是不妥当的。
A、 项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、 对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、 项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、 项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解

答案:D
答题解析:

创建WBS时需要满足以下几点基本要求:

1)某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。

2)WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。

3)一个WBS项只能由一个人负责,即使许多人都可能在其上工作,也只能由一个人负责,其他人只能是参与者。

4)WBS必须与实际工作中的执行方式一致。

5)应让项目团队成员积极参与创建WBS,以确保WBS的一致性。

6)每个WBS项都必须文档化,以确保准确理解已包括和未包括的工作范围。

7)WBS必须在根据范围说明书正常地维护项目工作内容的同时,也能适应无法避免的变更。



2、下表列出A、B、C、D四个项目的投资额及销售收入,根据投资回报率评估,应该选择投资( )。
A、 A项目
B、 B项目
C、 C项目
D、 D项目

答案:C
答题解析:

A项目的投资回报率是:(2200-2000)/2000=0.1

B项目的投资回报率是:(1600-1500)/1500=0.06

C项目的投资回报率是:(1200-1000)/1000=0.2

D项目的投资回报率是:(950-800)/800=0.18

经过计算,C项目的最高,因此,选C。



3、( )不属于典型的信息系统项目的特点。
A、 使用与维护的要求复杂
B、 需求稳定
C、 设计人员高度专业化
D、 智力密集型

答案:B
答题解析:

此外典型的信息系统项目有如下特点。

1、项目初期目标往往不太明确。

2、需求变化频繁。

3、智力密集型。

4、系统分析和设计所需人员层次高,专业化强。

5、涉及的软硬件厂商和承包商多,联系、协调复杂。

6、软件和硬件常常需要个性化定制。

7、项目生命期通常较短。

8、通常要采用大量的新技术。

9、使用与维护的要求高。

10、项目绩效难以评估和量化。




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